Notas de gastos de empleados: cómo gestionar tickets, viajes y reembolsos sin perseguir a nadie a fin de mes
Es lunes, y en el fondo de una mochila hay un ticket de taxi doblado en cuatro. Su dueño volvió el jueves de visitar a un cliente y todavía no ha entregado nada. En administración ya tienen preparada la frase de siempre: «¿Me pasas lo de la comida, por favor?». Las notas de gastos deberían ser un trámite de minutos. En muchas pymes acaban siendo una persecución mensual.
Una nota de gastos es el documento con el que un empleado registra lo que ha pagado por cuenta de la empresa y pide que se lo reembolsen: indica el gasto, adjunta el justificante, alguien lo aprueba y administración lo paga.
Esta guía sigue ese recorrido en cinco etapas, desde el día del gasto hasta el cierre del mes, y señala dónde suele atascarse. Para los aspectos fiscales y contables, consulta con tu asesor: aquí hablamos de organización.
Notas de gastos: por qué se atascan a fin de mes
Imagina la escena (es un ejemplo hipotético). Una comercial vuelve de dos días de viaje. Ha pagado tren, hotel y dos cenas con su propia tarjeta. De la mitad de los tickets hizo una foto; el resto está en la cartera. Tres semanas después escribe a administración, que responde con una pregunta: «¿En qué categoría pongo la cena del segundo día? ¿Quién más estaba?». Para contestar hace falta otro correo.
Nadie se ha equivocado y, aun así, todos han perdido tiempo. El problema no son las personas: es un recorrido sin reglas escritas y sin un sitio único donde viva la información. Cada etapa de abajo cierra uno de esos huecos.
Etapa 1: escribe las reglas una sola vez
Antes de hablar de herramientas hace falta una página de reglas. No un reglamento: una página. Qué categorías existen (transporte, alimentación, alojamiento y las demás que uses de verdad), hasta qué importe reembolsa la empresa cada concepto, en cuántos días hay que entregar la nota y quién aprueba. Una regla escrita ahorra cien preguntas, y quien viaja sabe qué esperar antes de pagar.
En resumen: categorías, límites, plazos y un aprobador para cada persona.
Etapa 2: el justificante se guarda en el momento
El ticket que pasa tres semanas en la cartera ya está medio perdido. La norma más útil es también la más simple: el gasto se registra el mismo día, con el justificante adjunto.
En Corem el empleado registra la fecha, elige la categoría de gasto (transporte, alimentación, alojamiento y otras), indica el importe y adjunta recibos o facturas. Si el gasto afecta a varias personas, añade a los participantes en ese momento y nadie tiene que acordarse a fin de mes.
¿Quieres ver el recorrido con tus propias notas de gastos? Mira cómo Corem gestiona las notas de gastos y solicita la demo.
Etapa 3: cuando falta el ticket o el gasto se pasa del límite
Le pasa a todo el mundo, así que conviene tener la respuesta preparada. El primer caso es el ticket perdido: decide de antemano si basta una declaración escrita del empleado con fecha, importe y motivo, o si ese gasto no se reembolsa. El segundo es el gasto por encima del límite: quien aprueba puede conceder la excepción, pero explicando por qué. El tercero es el gasto duplicado, la misma comida registrada por dos compañeros que estaban los dos. El cuarto es el gasto personal que se cuela por error en la nota.
En los cuatro casos vale la misma regla: la decisión se escribe en la nota, no en un chat. Quien la lea dentro de seis meses entenderá qué pasó.
¿Y si bastara con una hoja de cálculo? A veces sí. Con pocos viajes al año y una sola persona que aprueba, una hoja bien hecha aguanta. Se nota que deja de aguantar cuando administración dedica más tiempo a perseguir que a revisar.
Etapa 4: aprobar sin ir y venir
Quien aprueba debería abrir una pantalla y encontrarlo todo: fecha, categoría, importe, adjuntos, participantes. En Corem, quien se encarga de la revisión tiene una pantalla dedicada con todas las notas de gastos pendientes de evaluar y puede revisar cada solicitud en detalle. Si la solicitud llega completa, se aprueba sin intercambio de correos; si falta algo, se ve enseguida qué.
Etapa 5: las notas de gastos se controlan con números
Cuando los datos viven en un solo sitio, controlar es leer, no investigar. El panel de Corem muestra el estado de las solicitudes, la evolución de los importes en el tiempo y un informe desglosado por categoría de gasto y por usuario. A fin de mes no reconstruyes nada: miras adónde ha ido el dinero y decides si hay que cambiar alguna regla de la Etapa 1.
Dónde encaja Corem
Corem es la plataforma de gestión de personal en la que las notas de gastos conviven con turnos, documentos, ausencias y formación. El empleado las registra, el responsable las aprueba y el panel devuelve los informes. El detalle de cada paso está en la página de gestión de notas de gastos.
En resumen
Las notas de gastos dejan de ser una persecución cuando tienen un recorrido: reglas escritas, justificante en el momento, excepciones decididas por escrito, aprobación en un solo sitio y números leídos a fin de mes. Lo demás es costumbre.
Solicita la demo y revisa el recorrido con tus propias notas de gastos: descubre el módulo de notas de gastos de Corem.
Preguntas frecuentes
Es el documento con el que un empleado registra lo que ha pagado por cuenta de la empresa y solicita el reembolso. Indica el gasto, adjunta el justificante, un responsable aprueba y administración paga.
Hacen falta la fecha, la categoría, el importe, el motivo y el justificante adjunto. Si el gasto afecta a varias personas, se añaden también los participantes. Cuanto más completa llega la nota, menos preguntas aparecen después.
Normalmente el responsable directo o la persona que indiquen las normas de la empresa. Lo importante es que cada empleado tenga un solo aprobador, escrito en la página de reglas.
Depende de lo que la empresa haya decidido de antemano: una declaración escrita del empleado con fecha, importe y motivo, o ningún reembolso para ese gasto. La decisión debe quedar anotada en la nota de gastos.
Elige un ritmo fijo y comunícalo, por ejemplo una vez al mes. Importa más que la gente sepa cuándo llega el reembolso que la frecuencia en sí.
Una hoja basta con pocos viajes y un solo aprobador. Cuando administración pasa más tiempo persiguiendo que revisando, un software de notas de gastos con aprobaciones e informes ahorra el trabajo de fin de mes.